建筑工程技术分工（建筑工程技术分工表）

本文目录一览：

• 1、如果是承包的工程,施工现场会有哪些管理人员及技术负责人,他们各自的...
• 2、建筑施工任务各人员分工
• 3、工程技术部的工作职责

如果是承包的工程,施工现场会有哪些管理人员及技术负责人,他们各自的...

1、- 负责与业主、监理的沟通协调，处理工程项目变更。- 定期考核施工、技术和管理人员，推荐技术骨干。技术负责人岗位职责：- 组织学习相关技术标准、规范，加强工程全面管理。- 负责技术、质量、计量的标准化管理工作。

2、包括企业法定代表人、企业最高行政负责人、企业分管安全生产工作行政负责人和企业技术负责人等。 建筑施工企业项目责任人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的项目经理和项目技术负责人。

3、协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定，执行施工规程规范和质量标准，落实 公司质量方针、质量目标，对工程质量负全面技术责任。负责工程项目质量计划和施工组织设计的编制。

4、施工现场管理人员有很多的，比如说有项目经理，项目技术负责人，施工员，质检员，安全员，劳动力管理员资料员，放线员等等，他们都是属于管理人员的。

5、分建设单位、施工单位，建设单位人少，基本上有项目经理、若干专业工程师就可以了，施工单位人多尤其是总包单位，项目经理、生产经理、总工、技术负责人、预算、材料、质检、安全、资料等。

6、项目总工程师：⑴、全面负责本工程项目的施工技术、工程质量。组织编制施工组织设计、质量计划和作业指导书，制定技术管理标准，并组织实施、监督检查。签发有关施工技术文件。

建筑施工任务各人员分工

1、项目经理岗位职责：坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场的全权负责人：处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

2、一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为：项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。

3、工地管理人员：包括工地经理、项目经理、工程主管等，负责协调、组织和管理整个施工过程。技术人员：包括工程师、技术员、设计师等，负责进行工程设计、方案制定、技术指导和质量控制等工作。

4、项目经理全面负责工程总体规划和各项规章制度的实施，项目管理人员的安排与调配，施工班组的审核和确认并对安全生产、施工质量和施工进度进行全过程控制。

5、协调各方合作：施工员需要与设计师、工程师、监理、供应商等多方合作，解决各种问题，保证施工的顺利进行。 熟悉工程施工图纸：施工员需要深入理解建筑设计图纸和相关规范标准，以便能够正确理解并实施施工任务。

工程技术部的工作职责

1、负责工程施工管理的同时，把施工安全放在首位，全面做好安全生产、文明施工工作。负责在编制施工组织（技术措施）设计、施工方案的同时，编制安全施工（技术）措施，经审批后在施工中达到贯彻落实。

2、负责机动、设备范围内的安全工作，督促机动、设备、技术职能部门履行各自的安全职责。

3、工程部技术员负责生产相关车间的各种设备包括生产相关车间的生产工具研制，电子设备以及仪器的日常使用和维护。以下是我整理的工程部技术员的主要工作职责。